Тайм-менеджмент

Освоение новых методов работы не обязательно должно быть скучным и академичным. 28 февраля 2024 года руководство ГИТ попробовало новый формат знакомства сотрудников с приёмами эффективной работы. Что же за новый формат?

Во-первых, место. Чтобы всем было удобно, митап провели в конференц-зале коворкинга FUNC. Уютное пространство с печеньками, конфетами и условным чаем гостеприимно распахнуло свои двери перед сотрудниками группы компаний ГИТ.

Во-вторых, не было одного нудного спикера, который бы бубнил по презентации. Модерацию события взяла на себя административный директор Вероника Филиппова, а доклады по технологиям тайм-менеджмента подготовили сотрудники ГК ГИТ. Поразительно, но все выступления удались, коллеги тепло принимали рассказы своих товарищей — эмоциональные и интересные.

Все узнали, что из единорога можно сделать слона. А слона разделить на бифштексы и съесть. Что был такой генерал и президент США Эйзензхауэр по кличке Айк, который придумал матрицу. Не ту, что в фильме Вачовски, а ту, по которой определяется, чем нужно заниматься прямо сейчас, что поручить адьютанту, а что не делать вовсе.

Ещё были принцип Парето и метод помидора, АБВГДейка и многое другое.

Митап прошёл, как писали советские газеты, в тёплой дружеской обстановке. И это правда.

Надеемся, что удачный опыт организации и проведения подобных митапов будет продолжен.